近年来，随着市场经济的不断发展，门窗市场发生了翻天覆地的变化，在2017年的系统门窗市场竞争中，产品的质量直接影响到该企业的发展。因此，希欧门窗需要因地制宜，创造性地对企业发展战略进行构建和实施。

        “拥有门窗市场是企业进一步发展的重中之重，拥有市场的唯一办法，就是该企业品牌的绝对统治能力”。很多门窗企业都把品牌建设等同于给产品起个名称，品牌的内涵多是生搬硬套，这样，既不能够让自己的品牌有别于其他卓然独立，更不能够凝聚企业资源长期聚焦。

     因此，希欧门窗从实际出发，根据远景目标，结合企业自身优势、资源、擅长，订立企业的战略规划，将战略的精髓、企业文化等凝练成品牌内涵。确立了品牌战略，明晰了品牌内涵后，就应以品牌为统领，让所有的营销活动、营销环节都协调起来，为品牌建设，不断积淀，使品牌鲜活生动，富有独特性，最终“占据统治性地位”。